Импортозамещение кассовых операций Банка ВТБ
- Заказчик:
- ПАО ВТБ
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- ГК Иннотех
- Год завершения проекта
- 2025
- Сроки выполнения проекта
- май, 2024 — октябрь, 2025
- Масштаб проекта
- 400000 человеко-часов
- Цели
-
Обеспечить технологический суверенитет Банка ВТБ на базе внедряемой и разрабатываемой с нуля цифровой банковской платформы на микросервисной архитектуре, позволяющей отказаться от отдельной автоматизированной банковской системы (АБС) в ИТ-ландшафте и масштабировать его под рост объемов операций с использованием облачных технологий
-
Реализация продпроцессора по ведению продуктового учета кассовых регистров и оркестратора кассовых операций в целевой архитектуре
-
Миграция кассовых счетов в целевую архитектуру (счета корпоративных точек продаж и кассовые счета драгоценных металлов)
-
Создание нового архитектурного корпоративного ландшафта, включающего в себя продуктовые процессоры, создание систем устойчивых бизнес-операций и реконфигурация существующих продуктовых систем бизнес-юнитов для импортозамещения функциональности кассовых операций банка ВТБ
-
Реализовано кассовое решение на импортозамещенном технологическом стеке.
Выполнена миграция кассовых счетов корпоративных точек продаж и счетов драгоценных металлов из legacy-системы в продуктовый процессор Касса.
Повышена скорость проведения операций в кассе в 10 раз.
Время обслуживание клиентов в кассе сокращено на 5-10 минут.
Снижены санкционные риски банка, связанные с ИТ-импортозависимостью.
Решение горизонтально масштабируется с ростом количества точек продаж без необходимости реинжиниринга платформы.
Уникальность проекта
Разработка является одной из ключевых составляющих цифровой банковской платформы и гарантирует полный технологический суверенитет банка при сохранении высокого стандарта качества предоставления услуг клиентам
В рамках импортозамещения кассовых операций банка ВТБ создан комплекс новых ИС на микросервисной архитектуре, выполнено разделение продуктового и бухгалтерского учета по кассовым операциям.
Повышена скорость проведения операций в кассе в 10 раз.
Время обслуживание клиентов в кассе сокращено на 5-10 минут.
Для достижения целей проекта был проведен рефакторинг всех кассовых бизнес-процессов с целью их оркестрации в новой архитектуре.
Оптимизирован и упрощен порядок проведения кассовых операций без влияния на клиентов
- Использованное ПО
Микросервисная архитектура с использованием Java, хранение данных в PostgreSQL, кэширование слоя данных - Redis, Kafka, docker-контейнеры, Kubernetes, Astra Linux
- Сложность реализации
Необходимость в кратчайшие сроки провести реинжиниринг всех кассовых процессов и реализовать независимую банковскую инфраструктуру.
- Описание проекта
Проект был открыт для выполнения государственной экономической стратегии по снижению зависимости от зарубежных поставщиков и для обеспечения технологического суверенитета банка.
В рамках проекта создан комплекс систем, обеспечивающий импортозамещение инкасссационно-кассового обслуживания:
Осуществление продуктового учета по кассовым счетам Банка
Кассовое сопровождение операций по приему/выдаче на хранение драгоценных металлов
Реализация закрытия операционного дня в кассе
Кассовое сопровождение покупки/продажи драгоценных металлов
Кассово-инкассационное обслуживание внутренних объектов Банка
Клиентская инкассация (выручка, доставка клиенту, в т.ч. начисление/списание комиссии) ЮЛ
Размен наличности с доставкой ЮЛ
Прием наличных денежных средств на счет ЮЛ в кассе Банка
Выдача наличных денег со счета ЮЛ в кассе банка ЮЛ
Исполнение запросов на подкрепление/инкассацию точек продаж Банка (внутри филиала и из Кассовых центров)
- География проекта
Вся Россия, все отделения банка