Разработка и внедрение ИСУ «1С.Производство»

Реализация проекта направлена на внедрение ИС, обеспечивающей ведение регламентированного учета, учета по МСФО и формирование корпоративной отчетности в единой базе. ИС внедряется с целью:

· Объединения бизнес-процессов в одну систему;

· Сокращения количества ошибок, связанных с человеческим фактором;

· Оперативного получения информацию для оценки эффективности работы компании;

· Автоматизации и ускорения бизнес-процессов;

· Формирования корпоративной отчетности в единой базе.

Для достижения целей проекта должны быть решены следующие основные задачи:

· Систематизация и структурирование функциональных требований для их последующей автоматизации;

· Определение архитектуры ИС;

· Адаптация, доработка и настройка программных продуктов для реализации функционала ИС;

· Подготовка персонала для обеспечения корректной эксплуатации и обслуживания (администрирования) ИС;

· Организация сопровождения и эксплуатации ИС.

Внедрение «Интегрированной системы управления «1С. Производство» обеспечило компании «ЭПУ Сервис» повышение эффективности управления и соответствие требуемым стандартам. С 01.01.2025 года началась промышленная эксплуатация системы. Выполняется поддержка пользователей. Закрытие периода и подготовка отчетности производится в регламентированные ПАО «ЛУКОЙЛ» сроки. Цели проекта достигнуты, обеспечена аналитичность и прозрачность учетных данных. В рамках проекта автоматизировано 870 рабочих мест.

Внедренные программные продукты

1С:ERP Управление предприятием:

• Регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый)

• Учет основных средств и НМА

• Учет ВНА по стандартам МСФО

• Учет затрат и расчет себестоимости

• Регламентированная и корпоративная отчетность

Ситуация до внедрения

ООО "ЭПУ-Сервис" специализируется на производстве полнокомплектных УЭЦН (Установка электроприводного центробежного насоса) и оказании сервисных услуг нефтегазодобывающим организациям. До начала проекта учет велся в 5 отдельных базах 1С:УПП, отчетность частично формировалась автоматически, частично – вручную.

Реализация проекта по разработке и внедрению «Интегрированной системы управления (ИСУ) «1С.Производство» для ООО «ЭПУ Сервис». Решение внедрено на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». В совместную проектную команду вошли специалисты ITPS, ООО «ЭПУ Сервис», ООО «ЛУКОЙЛ-Технологии», ООО «ЛУКОЙЛ-МЦПБ» (многофункциональный центр поддержки бизнеса) и ПАО «ЛУКОЙЛ».

«ЭПУ Сервис» – одно из крупнейших современных российских предприятий, специализирующихся на производстве оборудования для скважин и оказании сервисных услуг нефтегазодобывающим организациям. В пяти филиалах компании работает более 3 тыс. человек.

Историческая система 1С: УПП перестала удовлетворять требованиям бизнеса. Проект включал в себя адаптацию системы под требования ПАО «ЛУКОЙЛ» для повышения эффективности управления и соответствия корпоративным стандартам. Прежде учет велся в пяти отдельных базах 1С: УПП, регламентированная отчетность формировалась в раздельных информационных базах и частично сводилась вручную (более тысячи видов производимого оборудования, на обслуживании более 125 тыс. ед. оборудования и компонентов).

Проект направлен на объединение бизнес-процессов в единую систему, их автоматизацию, снижение трудозатрат и ускорение.

Компания «ЭПУ Сервис» в производственном процессе использует большое количество основных средств, что обусловливает более 200 тыс. объектов ведения для бухгалтерского, налогового и международного учета, которые имеют свои характеристики. Эту специфику необходимо было учесть в рамках переноса данных.

Миграция была ограничена сроками между сдачей годовой отчетности в начале года и первым закрытием месяца – января (в начале февраля).

Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра, г. Когалым + филиалы.