Личный кабинет юридических лиц «Ростелеком Бизнес»

Заказчик:
Ростелеком
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ООО РТК ИТ
Год завершения проекта
2025
Сроки выполнения проекта
январь, 2023 — ноябрь, 2025
Масштаб проекта
220000 человеко-часов
Цели

Обеспечить корпоративным клиентам Ростелекома простое, надёжное и быстрое самообслуживание в единой точке для самостоятельного управления услугами, платежами и документами без обращений в поддержку и своевременного информирования о возможностях развития бизнеса в партнёрстве с Ростелекомом.

  • около 30 тыс. клиентов используют функционал скачивания документов ежемесячно,
  • около 38 тыс. клиентов получают документы в ЛКЮЛ ежемесячно,
  • 80 тыс. клиентов посещают ЛКЮЛ ежемесячно,
  • 150 тыс. клиентов воспользовались архивом расчётно-платёжных документов,

  • 340 тыс. оплат (транзакций) были проведены через системы ЛК,
  • 45% составил прирост оплат по деньгам 1Q25\1Q24

Данные за 9 месяцев 2025 года.

Уникальность проекта

Личный кабинет юридических лиц Ростелекома объединяет сервисное самообслуживание и бизнес-информирование в едином цифровом пространстве. 

Он не просто снижает нагрузку на поддержку, а помогает компаниям развивать свой бизнес, получая релевантные данные, предложения и инструменты прямо в рабочем интерфейсе. 

ЛК ЮЛ – это:

  • единая точка взаимодействия для управления услугами, документами и коммуникацией с Ростелекомом,

  • информирование клиентов о возможностях роста, новых продуктах и программах,

  • единые процессы для всех типов клиентов - система одинаково удобна для малого, среднего и крупного бизнеса, обеспечивая предсказуемость и стабильность работы.

Использованное ПО

Базовая операционная система: Red OS.

Система виртуализации: Kubernetis.

Балансировщик нагрузки: NGINX.

Контейнеризация: Docker.

Веб сервис/балансировщик/прокси сервер: PgPool, HAProxy, Apiman.

Программная платформа: Fastapi, Faststream.

Сервер приложений: NGINX.

СУБД: Pangolin V Platform.

Реализация: Python/Vue.JS + Kotlin (приложение для Android) + Swift (приложение для iOS).

Сложность реализации

Сложность реализации проекта ЛК ЮЛ высокая.

 Факторы:

  • Интеграционная нагрузка. Требуется объединение десятков внутренних систем Ростелекома.

  • Разнообразие клиентских сценариев. B2B-аудитория включает компании всех размеров и отраслей.

  • Надёжность и безопасность. Обработка данных и документов требует соответствия корпоративным политикам ИБ и законодательству.

  • Мультиканальность. Необходимо обеспечить единый опыт в вебе, мобильном приложении и уведомлениях, включая кроссплатформенную синхронизацию.

  • Координация между подразделениями. Проект пересекает зоны ответственности ИТ, маркетинга, продаж, сервисов и партнёрских программ.

Описание проекта

Личный кабинет юридического лица Ростелекома (ЛК ЮЛ) — это единая цифровая точка взаимодействия компании с корпоративными клиентами.
Он объединяет самообслуживание, документооборот, информирование и инструменты для развития бизнеса клиента в одном пространстве.
Через ЛК ЮЛ пользователи получают безопасный и быстрый доступ к услугам, платежам и данным без участия поддержки.

Ключевые функции:

  • управление услугами и счетами компании;
  • онлайн-оплата и контроль баланса;
  • доступ к договорам, актам, РПД и архивам документов;
  • подключение услуг и подача обращений;
  • уведомления о статусе заявок, технических работах и платежах;
  • персональные рекомендации и информационные карточки по продуктам и партнёрским решениям.

Процесс реализации

Проект реализуется поэтапно, с обеспечением непрерывности работы текущей версии ЛК 1.0 и постепенным переходом на новую платформу ЛК 2.0.

Этап 1. Формирование ядра системы

  • разработано архитектурное ядро ЛК 2.0, включающее клиентские данные и логику учётных записей;
  • создан модуль РПД, обеспечивающий автоматическую загрузку и архивирование документов;
  • выполнена предоценка функционала и архитектурных интеграций;
  • проведено исследование рынка отечественного ПО и утверждён подход к импортозамещению.

Этап 2. Импортозамещение и переход на отечественное ПО (2024)

  • запуск импортозамещения с использованием Red OS, Pangolin и стеков Python/Vue.js;
  • перенос базовых модулей (архив документов, управление услугами, профили, балансы);
  • сохранение работы текущего интерфейса для клиентов без перерывов.

Этап 3. Масштабирование функционала и пользовательского опыта

  • подключение новых модулей: услуги, обращения, интеграция с CRM-системами и шинами данных;
  • расширение функций в мобильном приложении;
  • создание интерфейсов информирования (новостная лента, уведомления, офферы);
  • запуск пилотных сценариев персонализации и рекомендаций.

Этап 4. Централизация и развитие цифрового пространства

  • объединение всех точек взаимодействия B2B-клиентов Ростелекома в единую экосистему;
  • внедрение интеллектуальных сервисов информирования и управления;
  • подготовка платформы для развития партнёрских сценариев и маркетплейса решений.

 

Результат:
ЛК ЮЛ становится не только интерфейсом самообслуживания, но и цифровым пространством развития B2B-клиентов, обеспечивая технологический суверенитет, стабильность и управляемость клиентского опыта Ростелекома.

География проекта

Вся страна – 8 федеральных округов, 11 часовых поясов, 64 региональных филиала Ростелеком.

Коментарии: 1

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 4089
    МГУ имени М.В.Ломоносова
    Руководитель цифровизации образовательных процессов
    08.01.2026 21:05

    Добрый день, спасибо вам за интересный и важный проект. Вы указываете: Обеспечить корпоративным клиентам Ростелекома простое, надёжное и быстрое самообслуживание в единой точке для самостоятельного управления услугами, платежами и документами без обращений в поддержку и своевременного информирования о возможностях развития бизнеса в партнёрстве с Ростелекомом. И как это изменило бизнес-показатели?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.