Назначение водителей на маршруты с использованием ИИ – Автозанарядка

Заказчик:
ГУП Мосгортранс
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ФГУП «ЗащитаИнфоТранс»
Год завершения проекта
2025
Сроки выполнения проекта
октябрь, 2024 — апрель, 2025
Масштаб проекта
14000 абонентов
Цели

Повышение производительности труда:

  • Автоматизация процесса формирования графиков работы водителей

  • Оптимизация распределения автобусов по маршрутам

  • Обеспечение оперативного реагирования на изменения ситуации

Обеспечение инклюзивности и справедливости:

  • Создание прозрачной системы распределения смен

  • Защита прав уязвимых групп работников

  • Адаптация системы к различным языковым и культурным особенностям

Повышение экономических показателей процесса занарядки:

  • Минимизация издержек и повышение производительности

Технологическая интеграция и масштабируемость:

  • Создание модульной архитектуры системы

  • Обеспечение совместимости с существующими городскими платформами

Улучшение условий труда:

  • Учет пожеланий водителей при составлении графиков

  • Предотвращение переработок

  • Повышение удовлетворенности работой среди водителей

Операционные улучшения:

  • Минимизация ошибок, связанных с человеческим фактором

  • Оптимизация производственных процессов

Скорость расчетов: время на планирование сократилось с 2 часов до 5 минут. Это значительно повысило оперативность работы.

Оперативная статистика: возможность выгрузки из системы различной отчетности и получение статистических данных.

Контроль графиков: система отслеживает рабочее время, предотвращая переработки и способствуя улучшению работоспособности водителей.

Гибкость: возможность учитывать пожелания водителей по времени работы позволяет более эффективно планировать графики.

Минимизация ошибок: не более 10% исправлений совершает человек в итоговом расчете из-за оперативных изменений, не связанных с ошибками работы ИИ.

Снижение издержек: переход на применение алгоритмов ИИ при формировании смен может сэкономить до 450 млн рублей в год (без учета стоимости внедрения и использования системы). Удалось снизить затраты на фонд оплаты труда на 11%. Система способствует уменьшению требуемого количества транспортных средств для выполнения работ на 9%.

Уникальность проекта

Уникальность проекта заключается в том, что система планирует водителей и транспортные средства общественного транспорта с помощью ИИ, учитывая постоянно меняющиеся условия, пожелания водителей, требования законодательства и цели перевозчика. Впервые была применена система для цифровой трансформации процесса занарядки водителей и транспортных средств.

Программное обеспечение разработано отечественным предприятием, что обеспечивает технологический суверенитет и полное соответствие местным требованиям и стандартам. Модульная архитектура позволяет легко интегрировать систему с существующими платформами города, HR-системами и сервисами информирования пассажиров, а возможности открытой интеграции делают ее подходящей для применения в других городах России и за рубежом. Система применяется на всех площадках предприятия, а также используется в Калининграде и масштабируется на другие регионы РФ.

Использованное ПО

Отечественные разработки ПО

Сложность реализации

Оптуран был разработан за счет внутренних средств ГУП «Мосгортранс» и ФГУП «ЗащитаИнфоТранс», что позволило избежать зависимости от сторонних поставщиков благодаря модульной архитектуре и открытым протоколам интеграции. Тем не менее масштабирование проекта сталкивается с дефицитом финансирования по трём направлениям:

  • В части инклюзивности для малых городов необходимы локализованные интерфейсы, обучение пользователей и работа с недостаточно представленными группами водителей;

  • В технологической сфере требуется адаптация моделей ИИ к разнообразным режимам эксплуатации и обеспечение защищенной ИТ-инфраструктуры – для этого также необходимы дополнительные инвестиции;

  • Для эффективного управления требуется создание локальных надзорных органов и систем мониторинга в новых регионах, что требует институциональной поддержки.

Решение указанных задач имеет ключевое значение для справедливого и экономически эффективного расширения проекта.

Описание проекта

Система автоматического назначения водителей на маршрут с использованием алгоритмов искусственного интеллекта «Оптуран» призвана повысить эффективность, устойчивость и инклюзивность работы общественного транспорта.  «Оптуран» разработан ФГУП «ЗащитаИнфоТранс» – государственным предприятием, специализирующимся на цифровизации и внедрении инноваций в транспортной отрасли, экспертом в области защиты информации и обеспечения транспортной безопасности.

Реализация этой системы в Москве способствовала росту доверия пассажиров к общественному транспорту и повысила удовлетворенность работой среди водителей.

Данная инновация изначально предусматривает встроенные механизмы обеспечения инклюзивности, безопасности, доверия и справедливости. Система гарантирует честное и прозрачное распределение смен за счет оптимального планирования, предотвращающего предвзятость и переработки, в особенности защищая уязвимые группы работников, включая женщин и водителей старшего возраста.

Инклюзивный подход к проектированию позволяет адаптировать систему к различным языкам, локальным трудовым нормам и особенностям городов.

Конфиденциальность данных и доступ к системе обеспечиваются с помощью разграничения прав пользователей и соответствия стандартам защиты информации. Доверие пассажиров укрепляется благодаря более надежной работе транспортных служб и прозрачности операций.

Инновация построена на открытых стандартах и модульной архитектуре, что обеспечивает беспрепятственную совместимость между различными секторами и регионами. Система легко интегрируется с существующими городскими платформами мобильности, инструментами управления автопарком, HR-системами и системами информирования пассажиров в реальном времени посредством API.

Она поддерживает стандартизированные форматы данных и может быть согласована с национальными и муниципальными рамками цифровой инфраструктуры. Такой подход позволяет транспортным ведомствам, частным перевозчикам и городским администрациям эффективно координировать действия, безопасно обмениваться данными и тиражировать решение в различных региональных условиях с минимальными доработками.

Эффекты от внедрения системы:

  • Контроль графиков: система отслеживает рабочее время, предотвращая переработки и способствуя улучшению работоспособности водителей.

  • Оптимизация маршрутов: водители получают назначения на знакомые маршруты и удобные смены, что повышает удовлетворенность работой. Система способствует уменьшению требуемого количества транспортных средств для выполнения работ на 9%.

  • Гибкость: возможность учитывать пожелания водителей по времени работы позволяет более эффективно планировать графики.

  • В операционном плане система позволила сократить время, затрачиваемое на ручное составление графиков до 95%. Это значительно повысило оперативность работы.

  • Минимизация ошибок: автоматизация снижает вероятность ошибок, связанных с человеческим фактором, и обеспечивает дополнительный контроль.

География проекта

Город Москва

Дополнительные презентации:
Global_CIO_2025_ Автозанарядка (1) (1).pdf
Коментарии: 2

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Олег Желяев
    Рейтинг: 151
    Платёжная система КП Ритейл
    Директор дирекции информационных технологий
    19.11.2025 16:52

    Николай, добрый день. Пара вопросов по вашему интересному проекту. "Оптимизация маршрутов: водители получают назначения на знакомые маршруты и удобные смены, что повышает удовлетворенность работой." - не снижается ли внимание водителя, если он часто работает на одном и том же маршруте?И второе, как повышать осведомленность водителей и знакомство с новыми маршрутами и как следствие взаимозаменяемость? Как ведется учет загруженности того или иного направления и пассажиропоток при планировании?

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 4089
    МГУ имени М.В.Ломоносова
    Руководитель цифровизации образовательных процессов
    08.01.2026 20:46

    Добрый день, вы пишите:Повышение производительности труда:

    • Автоматизация процесса формирования графиков работы водителей
    • Оптимизация распределения автобусов по маршрутам
    • Обеспечение оперативного реагирования на изменения ситуации
    Обеспечение инклюзивности и справедливости:
    • Создание прозрачной системы распределения смен
    • Защита прав уязвимых групп работников
    • Адаптация системы к различным языковым и культурным особенностям
    Повышение экономических показателей процесса занарядки:
    • Минимизация издержек и повышение производительности
    Технологическая интеграция и масштабируемость:
    • Создание модульной архитектуры системы
    • Обеспечение совместимости с существующими городскими платформами
    Улучшение условий труда:
    • Учет пожеланий водителей при составлении графиков
    • Предотвращение переработок
    • Повышение удовлетворенности работой среди водителей
    Операционные улучшения:
    • Минимизация ошибок, связанных с человеческим фактором
    • Оптимизация производственных процессов
     Как вам удалось совместить такие разные цели в одном проекте?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.