Комплексный переход с SAP на 1С:ERP для Tarkett

Заказчик:

АО Таркетт

Руководитель проекта со стороны заказчика

Дмитрий Кирютин

Директор IT

Поставщик

assino

Год завершения проекта

2025

Сроки выполнения проекта

март, 2023 — январь, 2025

Масштаб проекта

34000 человеко-часов

Цели

Основная цель проекта - осуществить полный переход на отечественное решение 1С:ERP Управление предприятием 2 для обеспечения операционной независимости, поддержания стабильности бизнес-процессов и развития информационной инфраструктуры в новых условиях.

Задачи:

минимизировать риски, связанные с возможной потерей доступа к зарубежным ИТ-решениям;
обеспечить непрерывность работы производства и логистики в режиме 24/7;
перенести все исторические данные SAP в 1С без потерь информации;
модифицировать ERP-систему под отраслевую специфику компании Tarkett;
внедрить эффективную, устойчивую и безопасную систему управления всеми бизнес-процессами;
обеспечить быструю адаптацию пользователей и минимизировать отторжение новой системы;
повысить качество и скорость формирования управленческой и регламентированной отчетности.

Бизнес-эффекты и операционные результаты:

Снижение ошибок и дублирования документов.
100% прослеживаемость продукции.
Ускорение получения данных по остаткам на складе.
Сокращение сроков подготовки управленческой отчетности.
Рост оборачиваемости складских запасов.
Повышение безопасности данных и управление доступом.
Создание платформы для дальнейшей цифровой трансформации.

Проект внедрения ERP-системы позволил компании Tarkett не только повысить операционную эффективность и надежность бизнес-процессов, но и сформировать прочную технологическую базу для устойчивого роста и цифрового развития на внутреннем рынке. Это важный шаг в обеспечении независимости от зарубежных ИТ-решений и адаптации к современным требованиям российского бизнеса.

Уникальность проекта

Ключевые элементы уникальности и инновационности

Внедрение отказоустойчивой ERP-системы с круглосуточной поддержкой производственных линий без допустимых простоев, что критически важно для непрерывной работы конвейеров и обеспечения круглосуточного производства.
Настройка уникальной схемы учета продукции в рулонах, обрезках и нестандартных форматах, что редко встречается в типовых ERP-решениях и позволило учитывать все особенности продукции Tarkett.
Реализация комплексной поддержки мобильных терминалов сбора данных (ТСД) и систем штрихкодирования на всех складах для ускорения операций и минимизации ошибок.
Глубокая кастомизация ролевой модели пользователей и системы безопасности в условиях сложной многоуровневой организационной структуры, обеспечивающая гибкое разграничение прав и защиту информации.
Разработка уникальной архитектуры решения, включающей интеграцию с внешними системами (CRM, логистическими платформами и складскими решениями), что позволило создать единую цифровую экосистему.

Использованное ПО

В рамках проекта была разработана единая архитектура ИТ-решения на базе 1С:ERP Управление предприятием 2. Компоненты архитектуры:

основная платформа 1С:ERP Управление предприятием 2.5 (с глубокой адаптацией под специфику производства напольных покрытий);
СУБД: PostgreSQL — выбран для повышения независимости от зарубежных решений;
сервер приложений: 1С:Сервер кластера — для обеспечения высокой доступности и отказоустойчивости;
интеграция с внешними системами:
- CRM-система для работы с клиентскими заявками и коммерческими предложениями;
- логистическая система для управления перевозками и складским учетом;
- системы штрихкодирования и ТСД для автоматизации складских операций;
- BI-платформа для построения управленческой отчетности и анализа больших данных.
интеграционный слой: через web-сервисы и прямые API-взаимодействия для обмена данными в реальном времени;
облачная инфраструктура;
информационная безопасность: настроены механизмы разграничения прав доступа, шифрование каналов передачи данных и т.д.

Сложность реализации

Критическая задача — полный отказ от SAP при сохранении бесперебойной работы производства и логистики 24/7.
Перенос более 15 лет исторических данных без потерь и искажений.
Интеграция 7 внешних систем (CRM, BI, логистика) в единую архитектуру.
Глубокая адаптация ERP под отраслевую специфику учета рулонной продукции и нестандартных форматов.
Построение отказоустойчивой системы с высокой производительностью и возможностью масштабирования.
Обучение и адаптация более 300 пользователей, минимизация отторжения новой системы.

Описание проекта

Архитектура предусматривает круглосуточную поддержку производственных процессов без допуска остановок системы (24/7). Система масштабируема для последующего тиражирования на другие подразделения Tarkett в России и СНГ. Поддержка мультивалютного учета и отчетности по стандартам МСФО и РСБУ.

Также, чтобы повысить эффективность управления производительностью и связанными процессами, а также сократить затраты на содержание ИТ-инфраструктуры, было принято решение о внедрении конфигурации 1С:КИП.

Основные этапы проекта:

оценка производительности существующей серверной инфраструктуры и разработка методики нагрузочного тестирования (МНТ) под целевые «Стандартные» и «Стресс» сценарии использования программного продукта;
развертывание и подготовка тестового стенда для нагрузочного тестирования в соответствии с «Методикой нагрузочного тестирования» с учетом специфики подключения конечных пользователей (http — tcp/ip);
выполнение нагрузочного тестирования на основании приближенных к реальным данным, предоставленных Заказчиком в соответствии с сценариями от 200 до 500 пользователей;
выявление «бутылочных горлышек» на уровне серверного оборудования, программного обеспечения и программного кода в соответствии с «Методикой нагрузочного тестирования»;
подготовка экспертного заключения по результатам тестирования в соответствии с «Методикой нагрузочного тестирования»;
обучение сотрудников работе с 1С:КИП.

Масштаб проекта

Охват бизнес-процессов: производство, снабжение, логистика, продажи, финансы, бухгалтерия, IT-поддержка.
Количество пользователей: 300+ активных пользователей в системе.
Количество интегрированных систем: 7 внешних систем, включая CRM, логистические платформы и BI-решения.
Объем перенесенных данных: более 15 лет архивных данных SAP, включая историю сделок, производственных заказов и бухгалтерских операций.
Количество бизнес-объектов в системе:
- Более 1000 наименований готовой продукции.
- Более 2000 активных поставщиков и клиентов.
- Ежедневная обработка до 3000 складских операций с применением мобильных терминалов сбора данных.

Проект охватил все бизнес-единицы Tarkett в России, включая производственные подразделения, склады, отделения продаж и сервисные центры.

География проекта